Які рішення пропонує BT для компаній в умовах цих незвичних часів, про які мало хто міг подумати? Tiberiu Moisa, заступник генерального директора MidCorporate та МСП у Banca Transilvania, був сьогодні (27 березня) гостем ZF Live у розмові із Sorin Pislaru, головним редактором Ziarul Financiar, і ось ключові ідеї:

У BT ми передбачали, що в економіці настануть збої. Наразі Banca Transilvania має найкращу схему захисту компаній у Румунії.

• Ми досить швидко зрозуміли, що послідує низка збоїв в економічних потоках і ця перерва матиме наслідки. Ми передбачали затримки у грошових потоках компаній, спад споживання в окремих секторах і зміни в поведінці.
• Ми одразу подумали про клієнтів і стали першим банком, який оголосив доволі широкі заходи для бізнесу. Тож усі компанії, для яких BT є банком для основного розрахункового обслуговування, можуть звернутися по відстрочку платежів за кредитом до 6 місяців.
• Разом із цими заходами ми виходили з того, що ситуація буде динамічною, а нормативне поле — таким, у яке ми, ймовірно, втручатимемося щотижня. Зараз ще рано бачити сектори, опосередковано уражені кризою; ми знатимемо краще за кілька місяців. Тому наші заходи спрямовані не лише на найбільш постраждалі галузі — ми залишили простір і для інших, які зазнали впливу з тих чи інших причин. Ми не йшли секторним шляхом, але можливо зробимо це пізніше.
• Ми раді, що строки, запропоновані нашим банком, стали орієнтиром у публічному просторі. Клієнти відреагували одразу, і ми спостерігаємо зростання запитів на перегляд умов договорів — наразі понад 1 500.
• Усі ми чекали на надзвичайну урядову постанову, оголошену Урядом учора ввечері, щоб зрозуміти, як зміниться нормативне поле, і щоб наші команди могли якнайкраще долучитися.

Заходи BT доповнюють оголошені Урядом заходи

• Оголошені BT заходи підтримки корпоративних клієнтів є дещо ширшими, охоплюють більше компаній, ніж надзвичайна урядова постанова. Заходи банку враховують у тому числі фірми, які не відповідали б критеріям урядової програми.
• Відтак ті, хто не підпадає під дію постанови, можуть розглянути заходи BT і отримають від нас підтримку. Ми комбінуватимемо інструменти, тим більше що деякі сектори постраждали безпосередньо, інші — опосередковано.
• Ми вітаємо рішення Уряду і в цілому маємо готуватися до дуже динамічних коригувань. У світі немає системи, яка працювала б досконало; жоден уряд не зможе запропонувати рішення, що підійде всім.

Чого прагнуть компанії від BT у цей період

• З одного боку — перегляд умов кредитних договорів
• З іншого — є підприємці, які просять кредити. Підприємці часто демонструють «наполегливість», бачення, якого пересічні люди не мають.

Треба уважно ставитися до секторів, які нібито є переможцями моменту

• Потрібно дивитися і на сектори, які здаються нинішніми переможцями, адже в умовах порушеної рівноваги ніщо не працює просто.
• Надаючи підтримку тим, хто постраждав від кризи, BT також виступатиме за те, щоб урядові заходи включали програми підтримки й оборотного капіталу для тих напрямів, які зараз працюють добре.
• Маємо бути уважними і до рушіїв економіки, які повели б її далі.

Малі компанії проти великих компаній: Коли страшно, робота розуму має іншу динаміку

• Великі фірми мають інші організаційні структури, кращий доступ до ресурсів, мислять більш планово. Вони аналізують нормативну базу, щоб оцінити свої варіанти.
• Малий бізнес зазнає удару на особистому рівні. Те, що маємо зараз, — не лише економічна проблема. Насамперед це криза, пов’язана зі здоров’ям; виклик для малих підприємців полягає не лише в тому, що буде завтра з їхнім бізнесом — їм треба дбати про власні родини. 

Можливості, які може відкрити криза для Румунії

• Поточна криза може стати для Румунії макроекономічною нагодою протягом 6 або 12 місяців пере збалансувати певні вади, які країна має вже кілька років. Одна з них — ми імпортуємо продукти харчування, експортуємо сировину і імпортуємо готову продукцію. 
• Відчутне зростання в онлайн-сфері, навіть з боку компаній, які досі ставилися насторожено до роботи онлайн.

Готовність до багатьох змін. Те, що ми вирішуємо, — у зоні контролю кожного

• Важливо готуватися до днів, тижнів чи місяців із численними змінами, протягом яких ми переживатимемо різні стани.
• Наша порада підприємцям — користатися будь-якими важелями захисту, державними чи приватними, і досліджувати всі доступні механізми підтримки (включно з простоєм/частковим безробіттям).
• Не існує програми підтримки, яка могла б замінити якість рішень, що їх зараз ухвалюють підприємці, та їхні пріоритети. Як вони використовують наявні резерви — співробітників, відносини з клієнтами, перегляд умов із банком, вибір способу проходження цього періоду. Те, що ми вирішуємо, — у зоні контролю кожного.

Замість післямови: банківський сектор може сприяти поширенню спокою, а згодом — відновленню економіки. У Banca Transilvania фінансові результати, досягнуті дотепер, ресурси, якими ми володіємо, і, передусім, неймовірна залученість колег мобілізують усе, що ми вміємо робити найкраще, аби сприяти цьому: спокою і, сподіваємося якнайшвидше, відновленню. Запевняємо, що BT зробить свій внесок.