Перший саміт reINVENT, організований онлайн виданням Forbes Romania, зібрав десять представників бізнес-спільноти. Незалежно від того, чи йшлося про бізнес-стратегію, продажі, процеси або операції, учасники відповідали на запитання «що робимо зараз?», як можна подолати нинішню економічну та соціальну ситуацію.

Серед запрошених був і Omer Tetik, CEO Banca Transilvania, а запитання та відповіді були такими:

• Яка найважливіша риса BT сьогодні, яку не можна втратити?

Наша корпоративна культура — те, що ми орієнтовані на бізнес, на клієнтів, на людей. Це допомогло нам дійти дотепер і, безперечно, допоможе пройти й кризу, спричинену нинішньою пандемією. Цю якість у BT потрібно зберегти.

• Чи завжди знали, що станете № 1 на ринку, чи це було лише прагненням?

Це поєднання обставин, які вивели нас на позицію № 1. Дорогою з’являлися можливості, і критично важливо було їх використати. Позиція № 1 не була самоціллю, але, звісно, ми цим пишаємось. Відчуваємо, що є частиною чогось справді масштабного. У банківському секторі масштаб має значення: важливо мати потужну капітальну базу, широку клієнтську базу та розгалужену мережу. Ймовірно, ми також надихаємо інші румунські бізнеси. Найважливіше, що ми — банк № 1 у вподобаннях румунів, і ми раді, що нам це вдалося.

• Чи змінилася роль банків від часу останньої кризи? Якщо так, то як? Як їхня роль зміниться після пандемії?

Так, безперечно. У всьому світі банки є частиною розв’язання проблем у нинішній пандемії, однак потрібен і відповідний масштаб. Компанії, які ставлять команди в центр уваги, вийдуть із кризи значно сильнішими та стійкішими. Відбудеться також природний добір між бізнес-моделями. Невеликим банкам буде досить складно витримати цей період, тож бачу можливості для консолідації на ринку після кризи.

• Як ви вважаєте, що нинішня криза принесе Румунії?

Це надзвичайна можливість для Румунії перезапустити сільське господарство, промисловість і виробництво.