Tiberiu Moisă, Direttore Generale Aggiunto MidCorporate & PMI di Banca Transilvania, ha partecipato alla Conferenza KRUK Summit of Now, organizzata da KRUK in partnership con Ziarul Financiar, il 24 e 25 novembre, durante la quale ha rilasciato le seguenti dichiarazioni:

• Per il periodo che ci attende, l’unica preoccupazione rilevante è l’ignoto. L’incertezza la sento allo stomaco più di tutto, almeno nell’economia e nell’imprenditorialità. Le persone possono abituarsi a moltissime cose, sanno adattarsi, ma è molto più difficile farlo rispetto a ciò che non si conosce. Il timore di non sapere che cosa arriverà è ciò che genera una sorta di stress a livello economico. Questo ancora non si vede nei dati, nella qualità del credito. Si avverte nell’aria, a livello individuale. È uno stress con una motivazione molto chiara, che peraltro si amplifica quando tutti ne parliamo.
  
  
• A volte chiamiamo questi segmenti — dalle piccole alle medie imprese, le cosiddette mid-corporate — segmenti imprenditoriali, perché lì le decisioni sono fortemente influenzate dallo stato d’animo dei proprietari. In quell’area, i meccanismi di adattamento, proprio come per le famiglie, si vedono subito: un consumo più contenuto porta a vendite più basse e allora si cerca di razionalizzare. Non ci si limita a ottimizzare i costi a seconda del livello di preparazione; si possono anche fare investimenti che nel tempo portino a ottimizzare i costi. Se investi in digitalizzazione e tecnologia, dal mio punto di vista tutto questo comportamento adattivo, finché lo scenario resta di crescita tiepida ma non di recessione, farà il suo lavoro.
  
  
• La domanda che conta è che cosa abbiamo da fare, come possiamo stimolare i comportamenti per catalizzare i nostri motori di crescita, perché la Romania non è un’isola separata dal resto del mondo in cui abbiamo tempo per le nostre sfide e il resto del mondo ci aspetta.
  
  
• È importante che, mentre ci adattiamo, teniamo anche lo sguardo rivolto al futuro. La Romania ha potenziali motori di crescita con un elevato grado di certezza. Ci saranno fondi significativi che alimenteranno le aree critiche, come le infrastrutture. Sono convinto che, in un contesto tiepido, vedere alcune realizzazioni, inaugurazioni, nuovi investimenti, buone notizie economiche possa stimolare i comportamenti, soprattutto nell’area imprenditoriale, che dipende da fiducia e agio.
  
  
• Quando vedi un imprenditore che preferisce non reinvestire l’utile che genera, ma rientrare con quei soldi sotto forma di prestito soci, ti chiedi perché lo faccia su scala così ampia.
  
  
• Più si stressa l’economia — se l’inflazione cresce di più, se i tassi aumentano di più — più si restringe la capacità di resistenza; tuttavia credo che siamo in una buona fase. Vediamo una capacità di tenuta ben proporzionata.
  
  
• Vedo un periodo molto favorevole a decisioni coraggiose, quando il coraggio, come anche il calcolo economico, ha senso.
  
  
• I finanziamenti nati in pandemia, che hanno avuto una serie di 5 anni consecutivi, sono stati utilizzati fino al limite. All’epoca se n’è fatto un uso eccessivo, il che ha gonfiato anche artificialmente i volumi di credito. Ciò che osserviamo nel deterioramento della qualità direi che è solo marginale. Il peggioramento percentuale si vede anche perché si riduce la base: i rimborsi avvengono a un ritmo più accelerato. Quando non ci sono più sussidi, contributi a fondo perduto, agevolazioni da incassare, non hai più motivazione a mantenere questi prestiti. Così, almeno quest’anno, abbiamo visto un fenomeno generalizzato di rimborso anticipato.
  
  
• Si è creata una tensione supplementare quando lo Stato ha deciso di non continuare il finanziamento di alcuni progetti con risorse pubbliche, se non in funzione di determinati criteri che hanno stabilito. Naturalmente, questo ha indotto uno stato di stress in tutto il settore delle costruzioni.