Zilele Biz, подія від журналу Biz, цього тижня стартувала панеллю про підприємництво, яку відкрив Ömer Tetik, CEO Banca Transilvania. Ми зібрали й для Блогу BT основні ідеї:

Румунські підприємці продемонстрували високу стійкість

• Перші тижні пандемії були про переосмислення й паніку, але підприємці швидко зібрали сили та думки — і багатьом із них це вдалося. Водночас невизначеність, волатильність, проблеми в ланцюгах постачання стали постійним стрес-тестом.
• Зазвичай такі випробування тривають кілька днів, а пандемія була марафоном, у якому треба було бігти зі швидкістю спринту. Попри це мені видається, що румунські підприємці, зокрема, проявили велику стійкість, довівши, що they are here to stay. Найнагальніша фінансова потреба — підтримка бізнесів через програми на кшталт IMM Invest.
• Нам потрібні стабільність, передбачуваність і трохи орієнтирів з боку уряду.

Радіємо, що BT була першим вибором у програмі IMM Invest

• Радіємо, що Banca Transilvania стала першим вибором підприємців. Нам вдалося впоратися, хоча це було непросто — за кілька тижнів потрібно було оцінити й видати тисячі кредитів; нам допомогли наш динамізм і підприємницький дух BT. Замість того, щоб ховатися й сидіти вдома, ми змогли мобілізуватися. Усі мої колеги — від фронт-офісу до бек-офісу та менеджменту — працювали ночами, у вихідні, тиждень за тижнем. Так ми змогли виконати поставлене. Це був іспит на солідарність.
• Період пандемії був надзвичайно стисненим для всіх, у тому числі й для нас. Ми краще пізнали наших клієнтів. У такі часи від банкірів очікують доступності, видимої ролі лідерів, сміливості та підтримки. Йдеться вже не про продукт і не про прибутковість, а про виживання та розвиток разом.

Відділення та агентства — наша сильна сторона

• У банку ми відчуваємо, що наш час відповіді трохи довший, але наш дух і культура залишаються. Нас виручає мережа відділень та агентств. Ми завжди були відкриті: наші клієнти мали доступ до коштів і до наших відділень, коли їм це було потрібно.
• Banca Transilvania, заснований групою підприємців як стартап, пройшов усі етапи підприємництва, тож ми намагаємося відображати це у способі мислення.

Тренди та перспективи у 2022 році

• Це «ідеальний шторм» — і він триватиме. Є волатильність на ринках, проблеми в енергетиці та зміни монетарної політики, але для Румунії це величезна можливість. Ми починаємо запускати цей великий проєкт, PNNR, і сподіваємося отримати та якнайкраще використати європейські фонди.
• Є багато збоїв у постачанні товарів і продукції, що йдуть з Азії, і Румунія може добре позиціонуватися; харчова промисловість стає значно важливішою, а завдяки розвиненому агросектору ми маємо велику можливість. Буде чимало хвилювань, але й можливостей, і багато адреналіну.
• Зростання ВВП — важливий показник, але він не відображає добробут населення. ВВП може зростати, як у США, коли три–чотири компанії оцінюються у трильйони доларів, але рівень освіти та система охорони здоров’я для більшості населення залишаються низькими. Вважаю, що завдання Румунії — збалансоване зростання з увагою до кожного громадянина.

Послання BT для підприємців

Підприємці продемонстрували стійкість і наполегливість — і це має зберегтися. Бажаємо також сміливості, багато сміливості. Маємо дбати про наші команди, наших людей і засвоїти уроки, які дала нам криза.