Aurel Bernat, BT: Pentru o companie listată, retailul aduce reacţie, instituţionalii impun transparenţă

Aurel Bernat, Director Executiv Instituții Financiare și Relația cu Investitorii la Banca Transilvania, a participat la conferința ZF Piața de Capital 2025, unde a subliniat importanța unui acționariat diversificat și a evidențiat rolul esențial BT în susținerea și dezvoltarea economiei românești.

Despre echilibrul între tipologiile de investitori: 

• Cel mai bine pentru o companie este să aibă o gamă întreagă de investitori. Şi aici, dacă ne uităm, în primul rând, ancorele: dacă eşti suficient de mare sau suficient de atractiv, ancore de tip investitori suprastatali sunt binevenite.
   
• Investitorii instituţionali: e bine să ai statornicie şi e bine să existe cineva care să te supună permanent întrebării: what’s next? În acelaşi timp, e nevoie de investitori individuali, persoane fizice, pentru că ei îţi creează nu doar lichiditate, dar şi o emulaţie vizavi de brand, de acţiune.
  
  
• Retailul este foarte reactiv, iar instituţionalii te învaţă să fii transpa­rent.
  
  

Despre prezența capitalului internațional:

• Localii ştim cine sunt şi cum arată geografia lor. La internaţionali, întreaga piaţă din România mai are de parcurs drum. Pentru a fi pe hartă, e nevoie ca tot mai multe companii să se expună, să arate că există. Şi acest lucru, până la urmă, se traduce într-o diplomaţie economică pe care trebuie să o facem cu toţi.
  
  

Despre rolul BT în finanțarea economiei românești:

• Lucrurile la Banca Transilvania au mers foarte bine până în prezent, şi de acum încolo viitorul arată la fel de bine, în special dacă ne uităm unde sunt zonele în care putem creşte ca activitate bancară.
  
  
• Dacă ne uităm la toate cifrele existente şi vehiculate în piaţă, de la intermediere financiară până la leverage-ul pe care îl are sectorul bancar în ceea ce priveşte resursa atrasă versus stocul de credit existent în piaţă, drumul este încă lung.
  
  
• Rețea de subsidiare BT: sunt subsidiarele care vin din urmă extrem de puternic pe segmente precum leasing, pensii, fonduri de investiţii, brokeraj şi altele de acest fel - microfinanţare, de exemplu - unde, datorită numărului mare de clienţi pe care îi avem la nivel de grup şi la nivel de bancă-mamă, avem posibilitatea de a extinde businessul.
  
  
• Cred că povestea noastră se suprapune cu povestea într-un cerc mai larg şi a României, în general. Am avut creştere, creştere există, potenţial de creştere există şi de acum. Trebuie doar muncă, probabil tot mai multă muncă pe măsură ce creşte şi bunăstarea, dar suntem pozitivi.