Tiberiu Moisă, Direttore Generale Aggiunto Corporate e PMI presso Banca Transilvania, ha partecipato alla conferenza “Agricoltura nel 2026: sfida, adattamento, opportunità”, organizzata da Banca Transilvania e Ziarul Financiar a Craiova.

Il dibattito si è concentrato sullo sviluppo dell’agricoltura romena, sulla necessità di potenziare la trasformazione e di creare maggiore valore aggiunto, nonché sul ruolo del finanziamento a sostegno del settore. In questa occasione, abbiamo selezionato alcune dichiarazioni di Tiberiu Moisă:


Sull’impegno di BT verso l’agricoltura:

• Oggi BT detiene circa il 25% del totale dei finanziamenti concessi al settore agricolo e, quest’anno, il nostro portafoglio è cresciuto di quasi il 6% nonostante il contesto difficile, raggiungendo un portafoglio in essere di circa 7 miliardi di lei.
  
  
• Il nostro portafoglio copre aziende agricole di tutte le dimensioni, dalle più piccole alle molto grandi, nelle colture, zootecnia, orticoltura e frutticoltura. Siamo quindi presenti un po’ ovunque.
  
  
• La nostra intenzione è sviluppare questo portafoglio, perché l’agricoltura ha un futuro. Non credo possa essere altrimenti e ritengo che si possa imparare a fare agricoltura sempre meglio; noi vogliamo essere parte di questa soluzione.
  
  
• Per andare oltre l’attuale livello e ottenere risultati significativi servono competenze da costruire o ricostruire. Serve formazione.
  
  
• L’idea che un agricoltore, da solo, possa saper fare agricoltura, occuparsi del terreno, pianificare le proprie finanze, vendere la produzione, fare hedging, cioè gestire i rischi, vendere alla grande distribuzione e occuparsi anche della trasformazione è un’aspettativa irrealistica. Nessuno, da solo, può racchiudere così tante competenze e capacità.
  
  

Sullo sviluppo della trasformazione in agricoltura:

• Il capitale necessario per la trasformazione, per colmare un deficit della Romania in quest’area, è molto elevato, probabilmente ben superiore a quello di cui ha bisogno l’agricoltura primaria nel suo complesso.
  
  
• Oltre alla trasformazione, c’è poi la fase della vendita e della commercializzazione, con tutto il tema di come raggiungere meglio gli scaffali e quali chance abbiamo sugli scaffali in Romania e all’estero.
  
  
• La trasformazione, di per sé, dovrebbe essere un programma-paese, non il progetto di un singolo agricoltore. Serve un programma nazionale in cui il capitale incontri schemi di incentivazione ben strutturati, un percorso formativo e competenze, oltre a un piano di almeno dieci anni. Non si può sviluppare la trasformazione se non si lascia che le cose seguano un ciclo più lungo.
  
  

Sul contesto del settore:

• Nemmeno per noi è stato un anno brillante, perché tutti i problemi accumulati in agricoltura negli ultimi anni si riflettono anche nel nostro portafoglio crediti. Quanto più un settore è solido dal punto di vista della sostenibilità finanziaria, tanto più attrae finanziamenti e sviluppo. È una relazione diretta.
  
  
• In termini qualitativi, il nostro portafoglio crediti non appare più solido come qualche anno fa, ma ciò che facciamo sembra qualitativamente migliore della media del settore bancario. Quindi riteniamo di essere sulla strada giusta. Consideriamo che l’agricoltura, come settore, abbia un futuro e, quest’anno, vediamo una crescita del nostro portafoglio crediti, forse anche oltre le mie aspettative.

La conferenza può essere seguita integralmente qui.