Tiberiu Moisa, заступник генерального директора BT, відповідальний за МСП та середній корпоративний сегмент, сьогодні взяв участь у Підприємці Майбутнього — події, організованій журналом Biz, де говорив про підприємців, можливості та довіру:

Як BT допомагає підприємцям у цей період

• Передусім намагаємося бути доступними. Це найважливіше. Усе, що важливо для клієнтів, стає важливим і для нас. У цьому сенсі прагнемо, хоч це й непросто, бути присутніми в кожній доступній у Румунії схемі фінансування, аби кожен, хто планує профінансувати бізнес, міг знайти в нас багато рішень. Маємо бути всюди, де є потреба, щоб підприємці знаходили в BT те, що шукають.
• Прискорюємо всі процеси цифровізації. Очікування клієнтів постійно зростають, тож, маючи значні ресурси, ми пришвидшуємо цю трансформацію.

Що мають знати підприємці для залучення фінансування?

• Окрім того, що банк аналізує фінансові показники, акцент робиться на зараз. Як бізнес утримується сьогодні, як діє та як переорієнтовується на виклики сьогодення.
• Відсоткові ставки привабливі. Насправді вони ніколи не були на такому низькому рівні. Доступ до фінансування співставний із ситуацією до Covid-19, за помітним винятком секторів, які були суттєво вражені пандемією.
• Варто відстежувати можливості, що приходять із європейських програм або інших механізмів фінансування.

Як BT оцінює підприємницьке середовище в Румунії?

• Важливі рішення в бізнесі залежать від нашої впевненості в майбутньому. На те, що ми робимо, впливає те, як ми думаємо про завтрашній день. Якщо згадати хронологію останніх 12 місяців, пам’ятаємо про сильний емоційний шок першого кварталу, згодом настала фаза адаптації, навіть відновлення зі зростанням наприкінці минулого року, а потім усіх зненацька накрила третя хвиля.
• Є майже ототожнення між тим, як у нас «укладаються» думки, довірою та переорієнтацією бізнесів. Підприємницьке середовище розвивається на основі довіри.
• Коли хочемо зрозуміти еволюцію підприємницького середовища, треба йти «на місця». Знайдемо безліч історій — і про бізнеси, що зросли, і про галузі, які нині страждають. Перезапуск і адаптація, про які ми говоримо сьогодні, спиралися на багато, часто непомітних, особистих жертв. Втім, очевидно, що ми розвиваємося: маємо підприємців, значно краще підготовлених і більш під’єднаних до трендів майбутнього.
• Саме підприємці приносять зміни в Румунії, незалежно від галузі. Навіть для нас у банкінгу щоразу, коли намагаємося зрозуміти, що буде далі, ми дивимося на підприємців, які тісно пов’язані з фінансовою сферою.
• Важливо, щоб було якомога більше незалежних бізнесів. Це і економічний пріоритет — завдяки життєвій енергії та інноваціям, — і суспільний, адже підприємці є символом автономії та сміливості. Вони генерують зміни, і на основі їхніх жертв, успіхів та невдач навчається вся економіка, включно з великими компаніями.

Уроки, засвоєні після 2020 року

• До COVID румунська економіка загалом виглядала непогано, зростала щороку. Якби дивитися лише на цифри, не намагаючись зрозуміти, яку історію вони розповідають, могло скластися враження, що все гаразд. Це було не так. Ми були недостатньо підключені до трендів майбутнього: сталий розвиток, технології, «зелена» економіка.
• Пандемія прийшла, повернула нас до реальності й під’єднала до цих тенденцій. Потрібно увійти в логіку цифрової трансформації та її переваг.
• Кожному бізнесу слід переосмислити стратегію, клієнтів, щоразу завойовувати своє місце та повагу партнерів.
• Періоди, що настають після економічних шоків, приносять зміни, здатні підживити нове покоління підприємців. Так сталося і десять років тому, під час попередньої кризи. Люди як ніколи готові випробовувати нові рішення, з’являтимуться пакети економічного стимулювання та механізми фінансування, а заощадження, відкладені людьми, підживлюватимуть нові інвестиції. У цьому великому переформатуванні справ роботи вистачить і для людей дії... це добра новина!
• Переконаний, що за 10 років ми зможемо говорити про великі румунські бізнеси, які стартували саме в цей період.