Ionuț Morar, генеральний директор BT Leasing, став гостем програми ZF Live, де він зробив заяви про потенціал ринку лізингу в Румунії, а також про стратегічні напрями розвитку компанії.

BT Leasing досягла показника 43 000 профінансованих клієнтів

• Портфель фінансування BT Leasing досяг 1,3 млрд євро, тобто 43 000 профінансованих клієнтів.
  
  
• З точки зору стратегії BT Leasing, план зростання спирається на два стовпи: органічне зростання та зростання через злиття й поглинання. Ми прагнемо бути важливим гравцем у румунській економіці. Кожну можливість, що з’являється, ми проаналізуємо. На ринку постійно виникають можливості.

Ринок лізингу в Румунії має ще дуже великий потенціал

• Румунський ринок лізингу має досі дуже великий потенціал: наразі він становить 2% від ВВП, тоді як у деяких інших країнах Європи сягнув 5-6% від ВВП.
  
  
• Хоча за масштабом ринок лізингу перебуває на рівні близько 5 млрд євро — подібно до 2007 року, періоду «золотого часу» лізингу, — зараз підприємці досягли вищого рівня зрілості, що означає більший попит на ефективніші інструменти фінансування.
  
  
• Економіку переважно формують малі та середні компанії. Чим зріліший ринок, тим активніше бізнес звертається до кращих інструментів фінансування — таких як лізинг, кредит, біржа — і усвідомлює, що існують інші, більш відповідні його потребам варіанти. Ймовірно, раніше потреба у фінансуванні не була такою великою. Діяв також інший ресурс — відстрочки від постачальників, комерційний кредит, — а рівень зрілості підприємців був нижчим. Тепер ми починаємо мислити планами, на довший горизонт, формалізуємо стратегії зростання. У Румунії дуже великий потенціал для підвищення рівня фінансової інтермедіації, однак і регулюванням варто рухатися в цьому напрямку, краще враховуючи специфіку окремих фінансових інструментів.
  
  
• Підприємці мають доволі високий рівень економічної культури: вони розрізняють особисті інвестиції та інвестиції компанії. Приймаючи рішення інвестувати, вони мають чіткий план щодо предмета лізингу — або повернути його, або викупити, або замінити. Більшість доводить лізингові договори до завершення.
  
  
• З іншого боку, коли в економіці виникають проблеми і вони вже не можуть обслуговувати платежі, дехто одразу повідомляє про це і прагне припинити договірні відносини за взаємною згодою; інші просять підтримку на певний період — доки не відновлять ліквідність.
  
  
• Щодо ринку, відчувається невелике відтермінування планів підприємців. Невизначеність завжди змушує до більшої обачності та відкладання інвестиційних планів, утім як підприємець ніколи не можеш стояти на місці — потрібно постійно рухатися й шукати рішення. Я справді вважаю, що підприємці диверсифікуватимуть джерела фінансування та адаптуватимуть їх під свої потреби. Не думаю, що фіскальний пакет матиме вплив, який напряму перекладеться на лізингові компанії. Безумовно, підвищення податків позначиться через зростання витрат, але ми й раніше проходили подібні періоди.
  
  
• Вважаю, що сьогодні рівень зрілості значно вищий, ніж у 2008-2009 роках, коли ми працювали з трицифровими процентними ставками. Підприємці мають свої плани, тож мають і далі їх реалізовувати, рухатися вперед і продовжувати інвестувати.