Ionuț Morar, a BT Leasing vezérigazgatója a ZF Live című műsor vendége volt, ahol a romániai lízingpiacban rejlő potenciálról, valamint a vállalat stratégiai fejlesztési irányairól beszélt.

A BT Leasing elérte a 43 000 finanszírozott ügyfelet

• A BT Leasing finanszírozási állománya elérte az 1,3 milliárd eurót, ami 43 000 finanszírozott ügyfelet jelent.
  
  
• A BT Leasing stratégiáját tekintve a növekedési terv két pillérre épül: az organikus bővülésre és az akvizíciókra, illetve fúziókra. Célunk, hogy meghatározó szereplők legyünk a román gazdaságban. Ha adódik egy lehetőség, megvizsgáljuk. A piacon folyamatosan kínálkoznak lehetőségek.

A romániai lízingpiacban továbbra is jelentős a növekedési potenciál

• A romániai lízingpiacban még mindig nagy a potenciál: jelenleg a GDP 2%-át teszi ki, miközben más európai országokban 5-6% körül van.
  
  
• Bár volumene alapján a lízingpiac 5 milliárd euró, hasonlóan a 2007-es – a lízing fénykorának – szinthez, a vállalkozók ma már érettebbek, így várhatóan jobb finanszírozási eszközökhöz fordulnak.
  
  
• A gazdaság nagy részét kis- és középvállalatok alkotják. Minél érettebbé válik egy piac, annál inkább a jobb finanszírozási eszközöket választják a szereplők – ilyen a lízing, a hitel, a tőzsdei finanszírozás –, és egyre inkább megértik, hogy léteznek más, az igényeikhez jobban illeszkedő megoldások is. Korábban feltehetően nem volt ekkora finanszírozási igény: voltak beszállítói források, kereskedelmi hitelek, és az üzleti szféra érettsége sem állt rendelkezésre. Mostanra hosszabb távú tervekben gondolkodunk, növekedési stratégiákat dolgozunk ki és formalizálunk. Romániában nagyon nagy a pénzügyi közvetítés bővítésének lehetősége, ehhez azonban a szabályozásoknak is ebbe az irányba kellene mozdulniuk, és jobban meg kellene érteniük bizonyos finanszírozási instrumentumokat.
  
  
• A vállalkozók pénzügyi kultúrája meglehetősen magas: különbséget tesznek a személyes és a vállalati beruházások között. Amikor beruházás mellett döntenek, világos tervük van a finanszírozott eszköz jövőjéről: vagy kifizetik, vagy lecserélik. A többség a lízingszerződést a futamidő végéig teljesíti.
  
  
• Másfelől, ha a gazdasági környezetben problémák adódnak és nem tudnak törleszteni, van, aki ezt azonnal jelzi, és a kapcsolat közös megegyezéssel való lezárását kéri, mások pedig átmeneti támogatást igényelnek, amíg helyreáll a likviditásuk.
  
  
• A piacot illetően érződik némi csúszás a vállalkozók terveiben. A bizonytalanság mindig óvatosságra int, és egyes beruházási terveket elhalaszt, vállalkozóként azonban nem lehet megállni: folyamatosan mozgásban kell maradni és megoldásokat keresni. Meggyőződésem, hogy a vállalkozók diverzifikálni fogják finanszírozási megoldásaikat, és a saját igényeikhez igazítják azokat. Nem gondolom, hogy az adócsomag hatása közvetlenül a lízingcégekre tevődik át. Az adóemelések miatt biztosan lesz költségnövekedés, de korábban is átéltünk hasonló időszakokat.
  
  
• Úgy gondolom, sokkal érettebbek vagyunk, mint 2008–2009-ben, amikor háromjegyű kamatokkal dolgoztunk. A vállalkozóknak megvannak a terveik: ezeket kell követniük, továbbra is mozogniuk és beruházniuk kell.