Alla Conferenza Il capitale autoctono della Romania – maturazione e passaggio allo status di forza regionale, organizzata a settembre da CursDeGuvernare.ro, si è discusso dei 30 anni di economia di mercato, durante i quali il capitale autoctono si è sviluppato e punta su tre direttrici: diversificazione degli investimenti, focalizzazione sull’alto valore aggiunto e internazionalizzazione.

È stato inoltre sottolineato che è un momento estremamente favorevole per accelerare su queste tre direttrici, alla luce della reindustrializzazione dell’Europa, dei negoziati avanzati di adesione all’Unione europea della Moldova e, soprattutto, dell’Ucraina, nonché del rafforzamento del fianco orientale dell’UE anche sul piano economico. Tutto ciò rappresenta un’ottima occasione per il capitale autoctono della Romania per dimostrare il proprio potenziale.

Il Gruppo Banca Transilvania è stato rappresentato da Bogdan Pleșuvescu, Vice Direttore Generale, che ha trasmesso i seguenti messaggi in merito alle opportunità di investimento, alla luce del contesto economico, sociale e politico, e al finanziamento del capitale autoctono: 

• Per la Romania e i suoi imprenditori è un momento favorevole per investire e impostare una politica di espansione verso questo triangolo che sembra delinearsi: Romania–Moldova–Ucraina.
  
  
• È un’opportunità anche per la politica romena. Un fondo di garanzia potrebbe sostenere in modo significativo gli investimenti che le aziende romene potrebbero effettuare nella ricostruzione dell’Ucraina e, sul versante moldavo, nei programmi di pre-adesione all’Unione europea.
  
  
• Abbiamo know-how ed esperienza; altri ci hanno insegnato che cosa significa la pre-adesione all’UE: è il momento di trasferire a nostra volta queste competenze, attraverso partnership e programmi che possano beneficiare del sostegno governativo per investimenti all’estero.
  
  
• Sul fronte dell’internazionalizzazione, parlo dalla mia esperienza: ho partecipato alle acquisizioni transfrontaliere realizzate da BT – la partecipazione di maggioranza in Victoriabank, nella Repubblica di Moldova, banca che ho coordinato nel periodo 2018–2023; BCR Chișinău, tramite Victoriabank; nonché l’espansione di BT in Italia, a Roma.
  
  
• Le generazioni di oggi hanno l’opportunità di trasformare il know-how acquisito grazie agli investimenti esteri in Romania e ai programmi di training e di sviluppo della leadership nelle aziende romene o a capitale romeno, coordinandolo in modo che le imprese romene possano espandersi oltre confine, come hanno saputo fare, guardando attorno a noi, le realtà di Polonia, Repubblica Ceca e Ungheria.
  
  
• Quanto alle opportunità, si è detto che la Moldova non è considerata un’espansione regionale. Sul terreno, la realtà è diversa. La Moldova è ancora fuori dall’UE, ma presenta specificità e opportunità per le imprese romene. È importante capire che, se è vero che il treno non passa molte volte in stazione, per la Romania e i suoi imprenditori oggi c’è un momento favorevole per investire e per orientare la politica di espansione verso il triangolo Romania–Repubblica di Moldova–Ucraina.
  
  
• La vicinanza linguistica e culturale, e il fatto che noi abbiamo già attraversato la fase che la Moldova sta vivendo, aiuterebbero molto gli investitori romeni intenzionati a espandere le proprie attività in quella zona.
  
  
• Perché dico che il Fondo di controgaranzia potrebbe essere uno strumento efficace? Perché quando si investe all’estero è utile poter accedere al finanziamento sia nel proprio Paese sia in quello in cui si investe, e BT assicura questa piattaforma sia in Romania sia nella Repubblica di Moldova. So che, tramite l’Associazione degli Investitori Romeni nella Repubblica di Moldova e Repatriot, che è vostro partner, si stanno facendo grandi sforzi per riunire al medesimo tavolo gli investitori romeni interessati a espandersi nella Repubblica di Moldova.
  
  
• Un’altra specificità: ambasciate, consolati, missioni nei Paesi in cui la Romania ha un interesse strategico. È importante comprendere che, quando si effettua una visita ufficiale in un Paese estero, è imprescindibile incontrare almeno un investitore romeno presente in quello Stato. Ho assistito a molte visite di personalità straniere nella Repubblica di Moldova: si sono sempre premurati, una volta giunti a Chișinău, di visitare un investimento realizzato in Moldova da investitori del loro Paese. Lo stesso dovrebbero fare i politici romeni, a prescindere dal partito di appartenenza. È un segnale forte, che mostra l’importanza degli investimenti all’estero, visto che parliamo di espansione.
  
  
• Per quanto riguarda il finanziamento del capitale autoctono o dell’imprenditore romeno, al fine di incoraggiare l’espansione all’estero, ci sono tre aspetti fondamentali, ovunque: accesso al know-how, accesso alla finanza e prevedibilità economica e fiscale.
  
  
• L’accesso al know-how è cruciale: non ci si può svegliare di notte e dire “Bene, investo”. Serve una strategia, un piano, un prodotto; occorre essere campioni sul proprio mercato, avere una storia alle spalle, procedure e una governance che consentano di replicare questi elementi nell’ambiente in cui si intende investire oltre confine.
  
  
• In BT, negli ultimi due anni vediamo che i prodotti più richiesti dalle imprese sono quelli dedicati al capitale circolante. È positivo, ma le aziende devono elaborare piani strategici a 3–5–10 anni, e questi piani richiedono investimenti.
  
  
• Parlavo del trend, della necessità di ragionare in modo strategico e di investire per aumentare produttività e competitività. Se non lo facciamo, resteremo indietro e, quando arriverà la fase di consolidamento, saremo noi a essere acquisiti, non a poter acquisire i concorrenti. È importante utilizzare le linee di finanziamento, in particolare quelle dedicate ai programmi di investimento.
  
  
• I programmi governativi di sostegno a start-up e PMI sono eccellenti: circa un terzo del credito erogato da BT beneficia di questi programmi. Aiutano molto i giovani imprenditori, ma serve anche la componente educativa sull’inclusione, per abituare una piccola impresa a diventare scalabile.
  
  
• Quanto alle soluzioni alternative, ci sono le piattaforme di crowdfunding, il private equity, il venture capital. Qui sta il nodo: non è che non abbiamo prodotti; anzi, in Romania ci sono aziende che riescono a portare un prodotto sul mercato. Il problema è che il mercato dei business angel, del venture capital e del crowdfunding è strutturato in modo tale che i fondi d’investimento, solo nel primo round, si possono permettere o riescono a investire tramite una società romena. Al secondo o terzo round, quando si tratta di raccogliere capitali, ci si sposta già verso altre giurisdizioni – Lussemburgo, Paesi Bassi, Regno Unito – perché quelle normative sono molto più permissive e l’accesso ai capitali è più semplice. I prodotti ci sono: si pensi a Bitdefender, per esempio; ma, per come funziona l’ecosistema, le imprese sono costrette a esternalizzare la società proprio per accedere a questo tipo di finanziamento.
  
  
• Resto ottimista, perché le prospettive economiche, così come si presentano oggi, sono incoraggianti per il tessuto imprenditoriale; abbiamo accumulato competenze sufficienti per essere pronti al futuro.