Ai ajuns la finalul rezultatelor
Nu s-au gasit rezultate

Sergiu Mircea, BT: «Як смарт і крутий бренд, якщо хочеш асоціюватися з молоддю, асоціюєшся з Untold»

БЛОГ
26 iunie 2019
ЧАС ЧИТАННЯ: 4 ХВИЛИНИ
Sergiu Mircea, BT: «Як смарт і крутий бренд, якщо хочеш асоціюватися з молоддю, асоціюєшся з Untold»

Найсвіжіша зустріч Smart Talks, організована BT та SmartBill у Бухаресті, була присвячена темі, що завжди притягує увагу: бренди і як їх будують. У Nod Markerspace, у надзвичайно приємному колі, говорили про те, що означає так чи інакше бути частиною історії сильних брендів або тих, що лише на старті: Sergiu Mircea – директор-координатор з маркетингу та комунікацій BT, Ioana Proca – бренд-консультант і партнер Storience, Adrian Cocan – менеджер Laptaria cu caimac і Mircea Capatana – співзасновник SmartBill.

 

Як банку мати smart і cool бренд? Як Banca Transilvania стала найціннішим румунським банківським брендом (Brand Finance 2019)? Якими були виклики ребрендингів BT? Десять найважливіших тез, які на заході озвучив наш колега, Sergiu Mircea:

  • За 25 років історії BT пройшла через два ребрендинги, спираючись на первинний бренд.
  • Перший логотип банку був у класичній стилістиці, а за кілька років, у 2001 році, банк зафіксував історичну подію — до складу акціонерів увійшов дуже великий інвестор, ЄБРР, після чого почався потужний етап розширення. Так настав час першого ребрендингу — у 2003 році, який приніс значно сучаснішу фізичну присутність у філіях та відділеннях BT і збігся з оновленням менеджменту, тож став новим етапом у історії банку.
  • Понад 2 роки тому в BT відбувся ще один ребрендинг. Ми звернулися до бренд‑консультанта з низкою, як нам здавалося, невеликих недоліків айдентики, що стосувалися її помітності, однак консультант запропонував радикальні зміни. Якщо раніше в нашій візуальній ідентичності було дуже багато жовтого і ми використовували стилізований щит, то новий логотип — більш кольоровий. Це більше, ніж просто логотип: він передає суть банку, його румунське ДНК. І це добре, адже люди відчувають певну близькість до локальних брендів — принаймні в нашій індустрії, у банкінгу.
  • Вважаю, що з появою нового логотипа певні сприйняття бренду Banca Transilvania змінилися насамперед у площині його сучасності на всіх рівнях. Але замало просто оновити айдентику: бренд має підкріплюватися низкою бізнес‑ і маркетингових дій та тактик, які ведуть компанію туди, де вона хоче бути. Якщо хочеш асоціюватися з молодшим поколінням, наприклад, — партнеришся з Untold. Раніше бренд BT радше звертався до більш зрілої аудиторії, а тепер у нас з’явилися нові можливості для комунікації та асоціацій.
  • Найбільший виклик у ребрендингу — залучити всіх стейкхолдерів, адже так чи інакше кожен із них є частиною бренду і зробив свій внесок у його зростання. Акціонери, клієнти, працівники можуть бути дуже прив’язані до старого бренду і не відчувати такої ж симпатії до нового. Вони хочуть і ми хочемо, щоб вони були частиною історії бренду, включно з етапом ребрендингу; частина з них має бути залучена до процесу — саме так ми і діяли.
  • Дизайн — річ суб’єктивна, і коли йдеться про нову айдентику бренду, кожен може мати власну думку.
  • Наш бренд спирається на три стовпи: назву банку, кольорову палітру та знак‑іконку/логотип. Ми постійно оцінюємо, чи ці елементи додають бренду цінності, чи віднімають її.
  • У кожного бренду є брендбук — правила його використання. З нашого погляду, брендбук має періодично еволюціонувати. Правила одночасно і захищають, і можуть заважати бути гнучкими там, де потрібні винятки. Якщо у вас достатньо досвідчена маркетинг‑команда, їй варто надати повноваження ухвалювати рішення щодо винятків і разом із бренд‑консультантом інтегрувати їх у брендбук.
  • У випадку BT найдорожчою частиною останнього ребрендингу стала заміна навігації та вивісок у понад 500 відділеннях. Для менших брендів найдорожчим зазвичай є послуги бренд‑консультанта, але я раджу не економити на цьому, адже це критично для цілісності бренду.
  • Брендова комунікація vs тактична: успіх обох залежить від досвідченості команди, якій довіряє менеджмент, а також від сили самого бренду. Тактичні кампанії зазвичай дають сильніший миттєвий ефект, але потрібні обидві. Чим сильніший бренд, тим більше можна покладатися на тактичну комунікацію.

 

Smart Talks, #maimultdecat banking:

 

  • Це серія зустрічей для підприємців, яку BT та Smart Bill запустили у березні ц. р. Це відкриті розмови з підприємцями та експертами у сферах, тісно пов’язаних із підприємництвом.
  • Smart Talks також має соціальну складову — учасники роблять пожертви на окремі проєкти та суспільно важливі ініціативи.

Цікавить наступна зустріч Smart Talks? Слідкуйте за сторінкою Facebook BT або Smart Bill, де ми анонсуємо такі події, а також транслюємо їх наживо.

 

Ось як це було дотепер на Smart Talks:

 

  • Smart Talks #3: Як будуємо бренд і чому це важливо
  • Smart Talks #2: Підприємництво по-справжньому
  • Smart Talks #1: Запуск. Історії про підприємництво та підприємців
Прогрес сторінки
0%
2 ani fără costuri de business banking
Dechide cont pentru afacerea ta direct din BT Go, în 15 minute și ai 24 de luni de plăți, încasări și conturi nelimitate în lei și valută. 
Vreau oferta
2 ani fără costuri de business banking
Підпишіться на новини
Ви можете відписатися в будь-який час, коли забажаєте, дізнатися більше.
КОНТАКТ ДЛЯПРЕСА
Іконка пошти comunicare@btrl.ro
ІНШІ СТАТТІ