Már 2 mítoszt megcáfoltunk a faktoringról. Már csak egy maradt; előtte olvasd el a két cikket: itt és itt.

3. mítosz: a faktoring egy bürokratikus termék.

A faktoring egy adott partnerrel fennálló üzleti kapcsolat „átvételét” jelenti, a banknak (faktornak) pedig nagyon pontosan értenie kell, hogyan zajlik ez a kapcsolat, hogy biztosítási esemény felmerülésekor helyesen, az ügyfél érdekében tudjon eljárni.

Gyakorlatilag a faktoring szerződés tükrözi az ügyfél és partnerei között létrejött kereskedelmi szerződés/megrendelés feltételeit; a faktor ezek betartását kéri számon, semmi mást. A bank (a faktor) szerepe nem a kereskedelmi kapcsolatba való beavatkozás, hanem az, hogy mindent megtegyen ügyfele érdekeinek védelmében.

A fennakadások ott jelentkeznek, ahol a kereskedelmi szerződésekben/megrendelésekben egy dolog szerepel, a valóságban pedig más történik. Az a típusú ügyfél, aki nem ismeri fel a partnereivel kötött megállapodások betartásának jelentőségét, és úgy áll hozzá, hogy „én jobban tudom, évek óta így dolgozom”, hajlamos a terméket bürokratikusnak bélyegezni.

A valóságban, ha a fenti szempontok teljesülnek, és a bank (a faktor) az elemzési szakaszban megérti, hogyan működik a két partner közötti kereskedelmi kapcsolat, a konstrukció működtetése olyan automatizált megoldásokat kínál, amelyek minimálisra csökkentik a bürokráciát.

Összegzésként: a faktoring a vállalatok igényeihez illeszkedő megoldás; már csak az szükséges, hogy meglegyen a nyitottság az előnyeinek megértésére.

A BT specializált részleggel rendelkezik, amely jelentős számú belföldi és export faktoringtranzakciót kezel sikerrel. Az elmúlt években e konstrukciók jóváhagyási és lebonyolítási folyamatai automatizálódtak, így minden ügyfelünk online is igénybe veheti a faktoring szolgáltatásokat. Ennek köszönhetően a válaszidő jelentősen csökkent.

És mind tudjuk, hogy time=money, ugye?