Bogdan Pleșuvescu, a Banca Transilvania vezérigazgató-helyettese részt vett a KRUK Summit of Now konferencián, amelyet a KRUK a Ziarul Financiarral partnerségben szervezett november 24–25-én, ahol az alábbi nyilatkozatokat tette:

• Mindennapi munkám során látom, hogy vannak ügyfelek, akik nehézségekkel küzdenek. Visszafogottabban látom a dolgokat, nem ennyire rózsásan. Amit jelenleg értékelünk, az a törlesztőképesség, de nem a klasszikus értelemben, sokkal inkább a vállalatoknak a változó gazdasági környezethez való alkalmazkodóképességét. Valójában a rezilienciát vizsgáljuk. Ha a 2007–2009-es válság után a cégek rezilienciát mutattak és sokat tanultak, most úgy gondolom, túlságosan meg lett feszítve a húr, és túlzott elvárások vannak a román vállalatokkal szemben, többet várunk tőlük, mint amennyit képesek megtermelni. Az adózási oldalról érkező stresszre gondolok.
  
  
• Minden a modellezésen alapul, és ennek alapján történik a bonitás értékelése, illetve annak megállapítása, hogy egy vállalat finanszírozható-e, kaphat-e finanszírozást. Egy dolog világos: a bankok jelentős likviditással rendelkeznek, amelyet ki tudnak helyezni. Szeretnénk minél több olyan vállalatot találni, amely megfelel a banki elvárásoknak ahhoz, hogy hitelhez jusson. Sajnos, tekintettel arra, ahogyan a vállalatok tőkésítése jelenleg történik, ez oda vezet, hogy egyre kevesebb cég alkalmas banki finanszírozásra.
  
  
• Abban a helyzetben vagyunk, hogy az RCA jogszabály módosítása után jelentősen megemelkedtek a karbantartási és biztosítási költségek a meglévő flották esetében. Azonnal a pandémiát követően megvalósult beruházások után mostanra eljutottunk oda, hogy a járműflottákat meg kell újítani, és a költségek meglehetősen magasak. Ezért a szállítási szektorra fokozott figyelemmel tekintünk. Emellett a kis kiskereskedők területét is említeném, mert nagyon erős a verseny. A Carrefour piacról való kivonulásának bejelentése elég aggasztó. Lehet, hogy egy  fordulóponthoz érkeztünk, amikor újra divatba jön a kisboltok koncepciója — zöldségesek, olyan üzletek, ahol megtalálod, amire szükséged van —, de jelenleg a kis kiskereskedők kereskedelmi árréseire nehezedő nyomás nagyon nagy.
  
  
• Próbáljuk megérteni a közszféra leépítését célzó intézkedéseknek a portfólióinkra gyakorolt hatását. Amikor azt mondjuk, hogy bizonyos számú munkahelyet érinteni fognak, de nem tudjuk pontosan, hogy ténylegesen munkavállalókat vagy csak pozíciókat vágnak le, ez egy olyan kategória, amelyhez a következő időszakban proaktívan kell közelítenünk.
  
  
• Jelenleg nem beszélhetünk trendről. Én személy szerint nem láttam olyan drámai jövedelemcsökkenést az IT-szakemberek körében. Jelen pillanatban vannak alternatívák.
  
  
• 2026-ban a mi nézőpontunkból a költségvetési tervezés kellős közepén vagyunk. A kockázati költség tekintetében 2025-höz képest valamivel nagyobb büdzsét allokálunk a kockázatértékelés területére. Országos nézőpontból 2026-ra azt szeretném, ha a születésszámról is beszélnénk. Olyan programot szeretnék, amely ösztönzi a születések számának növelését, mert a munkaerőhiány nem oldható meg pusztán munkaerőimporttal.