A Cariere magazin által Bukarestben szervezett CEO + HR Roundtable rendezvényen a Banca Transilvania képviseletében Nevenca Doca – a humánerőforrásért felelős szenior ügyvezető igazgató – és Bogdan Pleșuvescu – vezérigazgató-helyettes – vett részt. A beszélgetések témája: „A produktivitás növelése után folyó verseny: mire fordítják a vezetők a HR-költségvetést 2025-ben?”.

A BT képviselőinek nyilatkozatai az idei prioritásokról és tervekről:

• Az egyik prioritásunk, hogy sikeresen integráljuk a Banca Transilvania Csoport csapatába és vállalati kultúrájába az OTP Group România és a BCR Chișinău csapataiból érkező kollégákat. Két bankintegráció zajlik párhuzamosan Romániában és Moldovában, amelyek ugyanazon a napon, 2025. február 28-án zárulnak le, az OTP Bank és a BCR Chișinău csapataival közösen. Eddig számos közös pontot, felkészültséget és professzionalizmust tapasztaltunk, ezért optimisták vagyunk. Világos kommunikációval és transzparenciával szeretnénk megkönnyíteni az új kollégák átmenetét, és attól a pillanattól kezdve, hogy a Banca Transilvania Csoportért dolgozunk együtt, ugyanabba az irányba haladjunk – human banking.
  
  
• Nagy figyelmet fordítunk arra, hogyan járul hozzá a mesterséges intelligencia a produktivitás és a munkatapasztalat javításához, ezért a romániai bankszektorban korai alkalmazók vagyunk. A tanulási görbe szakaszában járunk és kísérletezünk. Idén célunk, hogy a BT-nél felgyorsítsuk a MI-ismeretek bővülését és a MI alkalmazásának elterjedését a különböző tevékenységekben. Már együttműködünk a Microsofttal: bevezettük a Microsoft 365 Copilotot, a GitHub Copilotot és az OpenAI-t, MI-alapú asszisztenseket, amelyek segítenek a mindennapi munkában produktívabbá válni, automatizálni a nagy volumenű, repetitív feladatokat, és növelni a hatékonyságot a szoftverfejlesztési területen. Az MI bevezetése sokkal többről szól, mint eszközök használatáról: szemléletváltást és új kompetenciák fejlesztését igényli. Az emberek tehetsége, az új készségek és a technológia kulcsfontosságú a BT számára és a holnap bankolása szempontjából.
  
  
• Másik kiemelt célunk, hogy az üzletet a szervezeti struktúra és a munkamódszerek megújításával támogassuk, ami összetett változásmenedzsment-folyamatot jelent.
  
  
• A tehetségmenedzsment és a BT sikere folytonosságának biztosítása a jövőben is folyamatos prioritás számunkra. Idén úgy bővítjük a meglévő programokat, hogy a dinamikus és versengő környezetben karriert építeni vágyó tehetséges kollégák potenciálját fejlesszük. Belső erőforrásokkal továbbfejlesztjük a humánerőforrás-menedzsment platformot, és a már működő wellbeing programokba a lehető legaktuálisabb témákat is beemeljük, például a hosszú és egészséges életet.

Az esemény a Cariere-sorozat indulását is jelölte, amelynek minden kiadásán vállalatvezetők és a humánerőforrás-terület képviselői ülnek egy asztalhoz, hogy a munkaerőpiac aktuális és jövőbeli trendjeit megvitassák.